苏陕协作港宁产业园水电改造项目工程信息

项目建设单位

宁强县循环经济产业园区开发有限责任公司

法 人

杜本武

主要负责人

梁 林

设计单位名称

负责人

资质情况

西安思维建筑设计研究院有限责任公司

项目负责人:陈立磊,专业负责人:许会臣

建筑工程甲级A161000572

监理单位名称

负责人

资质情况

陕西天正建设监理咨询有限责任公司

法定代表人:康战超

房建工程乙级、市政公用工程乙级

施工单位名称

资质情况

项目主要负责人

陕西荣恒建设工程有公司

建筑工程施工总承包二级

项目经理: 杨晨宇(陕261161794407

技术负责人:赵雪松(工程师:0132785

施工单位项目管理机构设置

工作职责

1.项目经理

1)遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同.

2)负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现.

3)按项目部内部分工,分管财务.经营合同和项目人员的政治思想工作,坚持两个文明一起抓.

4)根据工程合同规定,组织单位工程或专业分部分项承包工程,协调各部门之间的关系.

5)主持项目经济成本分析,负责项目资金合理使用,负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作.

6)参加建设单位组织的协调会议,并组织工程项目内部的各项协调会议.

7)组织编制和实施工程施工组织设计.施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工.

8)组织制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设.

2.施工技术负责人

1)在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者.

2)认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查.

3)按项目经理部分工,分管项目工程部工作,组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度,责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题.

4)主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作,编制项目工程的施工组织设计.参加图纸会审.做好单位工程技术交底及安全措施工作.

5)制定推广“四新”计划,降低成本措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平.

6)领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作,确保项目技术.质量.效益指标的完成.

7)组织参加工程项目的施工进度.施工质量.施工安全和创标准化文明工地的检查,确保本工程项目达到工程验收一次合格.

3.施工员

1)在项目经理的领导下,分管土建(或安装)各自专业的施工技术工作.

2)认真熟悉图纸,严格按设计图.施工组织设计和规范.规程,负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作.

3)负责并组织编写各自专业的项目质量计划.

4)负责组织编写特殊项目,特殊部位的施工方案.

5)负责各自专业工程项目的施工资料.交工资料的收集整理和归档工作,确保工程顺利交工.

6)参加图纸会审,参加项目经理部组织的施工进度.质量.安全和创标化文明工地的检查和评比活动.

4.质量检查员职责

1)负责施工过程的质量控制和最终检查,制定质量控制手册.

2)负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批.

3)负责分项.分部.单位工程的质量检验评定.

4)每月汇总当月质量存在的问题,找出主要问题,分析原因,提出纠正措施.

5)负责产品标识和状态标识检查,实现过程标识可追溯性.

6)负责统计技术应用,及时排除可能造成危害的隐患.

7)负责特殊工种.质检人员技证检查登记,对存在问题及时向领导提出整改意见.

8)有权对质量检查不合格的产品禁止放行,对违反规定使用不合格品和放行未经过检验的产品的人和事,有权向上级反应和汇报.

5.安全员职责

1)严格执行国家.行业.公司有关安全工作法规和标准,确保施工过程安全生产.

2)参加安全大检查和安全技术交底工作,作好日常安全检查和交底,对分管的安全工作负责.

3)发现不安全因素及时采取安全措施,并按照规定签发安全整改通知单,定人定时进行整改,并严格按照要求对整改结果进行复查.

4)积极提出安全生产的合理化建议,促进施工生产的安全性.

5)定期与不定期检查施工操作的安全性.

6)负责现场安全生产检查,对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表.

6.材料员职责

1)负责调查物资采购渠道,制定合格分供方名录,编制采购计划拟制订货合同,报项目经理批准后,按时组织采购,并对供应物资的质量负责.

2)根据施工的情况,及时修正材料进场计划,以满足施工进度的要求.

3)执行质量管理体系质量手册中的相关规定,未经过批准不允许在未进入公司合格材料供应商目录的供货商厂家采购物资.

4)负责组织对购进物资的产品标识,对拟购和购进物货抽样送检,接到试验报告合格后方可进货,并对检验和试验状态进行标识.

5)负责对供应商提供的物资组织验收、贮存、防护和发放.

6)负责按规范制度组织物资的搬运.贮存.建帐登记.发放编制报表,标识传递和保管等物资技术资料管理.

7)负责组织对不合格物资的评审和处置,并对其实施情况进行监督检查.

8)负责主要施工机械.车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识,使其处于完好的技术状态,满足施工生产的需要.

7.造价员职责

1)负责编制工程预算.结算书,保证工程收入.

2)负责投标报价与合同签定工作.

3)办理预算外签证,落实索赔款项.

4)定期盘点,协助做内部成本核算.

5)协调公司内部专业队伍施工,为上级领导部门提供各类经济信息.

6)有效控制成本费用的开支,做好成本分析.

8.资料员职责

1)负责项目技术资料.质量记录的收集、检查、整理、保管、归档工作,竣工资料的整理、编目、装订和移交工作;

2)负责对质保单位和公司、技术、质安部门的业务联系(负责相关文件和资料分发、保管、上报等);

3)参与施工组织设计(方案)的编写工作.

 

主要管理制度

1)项目经理部组织管理制度

2)项目经理部分工与协作制度

3)工程质量检查与验收制度

4)工程技术档案管理制度

5)建筑材料检查与验收制度

6)技术责任制度

7)安全责任制度

8)技术交底制度

9)安全交底制度

10)安全值日制度

11)职工考勤制度

12)项目及班组经济核算制度

13)材料库房管理制度

14)机械安全操作制度

15)机具使用保管制度

16)现场消防.保卫制度

17)项目成本考核制度

施工期环境保护措施落实

情况

1.施工噪音场界达标,昼间≤75dB,夜间≤55dB

2.施工现场目视无尘土,道路运输无遗洒;

3.固体废弃物逐步实现资源化.无害化.减量化;

4.对有毒.有害废物进行有效控制和管理,减少对环境的污染;

5.生产.生活污水排放符合地方标准;

6.节能降耗,减少资源浪费.

 

 

                                                                                                           陕西荣恒建设工程有限公司

                                                                                                                                                                2020年 7 24

附件下载: